L'ouvrage Val IT™ détaille le cadre de référence de la gouvernance des projets à forte composante informatique, afin d'en tirer les meilleurs bénéfices et d'en bien maîtriser les risques.

Il est composé de trois parties :

• Le cadre de référence, qui détaille les bonnes pratiques de gouvernance des projets;
• La description de ce que doit contenir un "business case";
• Une étude de cas, ING Direct, qui met en évidence les gains obtenus par cette entreprise.

C'est à la fois un guide de bonnes pratiques managériales pour optimiser les investissements informatiques, mais aussi une aide pour tous les acteurs (DSI, Directions opérationnelles, Direction générale) afin de tirer les bénéfices essentiels de l'usage des tecnologies informatiques, tout en se garantissant des chausses-trapes qui ont fait des projets à forte composante informatique des échecs dans 50 à 60% des cas....

 

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Nous vous invitons à consulter le site Internet de l'Association Française de l'Audit et du Conseil Informatiques (AFAI) :

www.afai.fr

 

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